Hou houd je je personeel gelukkig?
Aandacht voor werkgeluk groeit. Leidinggevende zijn steeds bewuster van werkgeluk als rol op de werkvloer en willen hierin investeren. Gelukkige werknemers zijn productiever, verzuimen minder en dragen bij aan een gezellig team. Daarnaast switcht gelukkig personeel minder snel van baan. Het huidige personeelstekort bij bedrijven, maakt het voor leidinggevende een uitdaging om een sterk vast team te behouden. Ook hierin speelt werkgeluk een belangrijke rol. Gelukkig personeel bind je meer aan de organisatie.
Een uitdaging met de hedendaagse trends
Deze training is speciaal voor leidinggevende die hun medewerkers efficiënter en productiever willen laten functioneren. Tijdens de training nemen we je mee in de theorie van werkgeluk en geven we praktisch handvatten hoe je dit vanuit je leidinggevende rol kan stimuleren. We behandelen welke invloed je als leidinggevende kan uitoefenen op je medewerkers en wat zij zelf kunnen doen om hun werkgeluk te vergroten. Belangrijk is om te weten wat mensen motiveert. Hoe zorg je voor bevlogenheid en betrokkenheid bij medewerkers? Hoe stimuleer en creëer je dat?
Een fijne en veilige werksfeer is ook erg van belang voor het werkgeluk van je medewerkers. Hoe creëer je dit? En hoe zorg je ervoor dat dit blijft? Verder ontdek je hoe je als vanuit je leidinggevende rol het beste om kunt gaan met de verschillende kwaliteiten, kenmerken en behoeftes van jouw medewerkers.
Al deze vragen en onderwerpen worden behandeld tijdens de training werkgeluk.
Resultaten die je verder helpen
- Je leert over de laatste (wetenschappelijke) inzichten op het gebied van werkgeluk.
- Je krijgt inzichten in wat jij als leidinggevende kan beïnvloeden en wat toch echt bij de medewerker zelf ligt.
- Aan de hand van eenvoudige, maar effectieve modellen creëer je een eigen individueel stappenplan.
- Je krijgt heel veel inzichten waarmee jij persoonlijk volgende stappen kan zetten.
- Je relatie met je medewerkers zal merkbaar veranderen.